Gemurmel in de board room. Iets met social media! Ja, goed idee! Wie pakt het even op? Gewoon lekker corporate Facebooken en Twitteren!
Kan op zich een goed plan zijn. Maar dan moet je het als bedrijf wel enigszins doordacht aanpakken. Terugpraten bijvoorbeeld, niet alleen maar zenden. En begrijpen dat dingen soms in je gezicht kunnen ontploffen.
Cases
Neem deze twee cases. McDonald's probeert al jaren de massa ervan te overtuigen dat ze (semi-)gezond en bio-verantwoord eten serveren in hun restaurants. Ludiek idee: we introduceren twee hashtags op Twitter om zo lekker de online buzz over ons bedrijf op te pompen.
Onder de tag #meetthefarmers twitterden leveranciers van de restaurants over de heerlijke echt- en versheid van hun producten. En via #McDStories werden er (betaald) dingen getweet als 'When u make something w/ pride, people can taste it' - McD potato supplier #McDStories'.
Sympathiek! De hashtags werden een groot succes, zij het niet in de context die de fastfoodboer voor ogen had. Een kleine greep:





Twee uur later was het experiment voorbij. Commentaar van McD: 'We leren van onze ervaringen.'
Volkswagen-fail
Volkswagen UK pakte het al niet veel beter aan. Het vroeg zijn 'fans' op Facebook wat ze allemaal anders zouden moeten doen in 2012. Eén van de eerste commentaren: 'Stop threatening our planet by lobbying against climate laws'. En zo verder. Nu is het op zich niet raar dat een bedrijf de wind van voren krijgt op d'n sociale media, maar VW maakte twee klassieke fouten: (1) het reageerde totaal niet op de aantijgingen en (2) verwijderde zelfs de onwelgevallige commentaren. Filmpje. Van Greenpeace, dus niet totaal waardenvrij, maar desalniettemin informatief.
Bottom line: niemand zegt dat je als corporation mee moet met de sociale hype. Maar als je het doet...